建筑业作为我国国民经济的三大支柱产业之一，随着国民经济的快速发展和国家城镇化进程的大力推进，发展迅速，对人才的需求也越来越大。市场竞争日趋激烈，社会留给企业培训人才的时间越来越少，因此企业急需大量能够快速掌握工作技能的技术应用型人才。另一方面，随着BIM风口的到来，企业也开始探索和应用BIM技术。一个既能使用BIM技术，又能掌握工作技能的人才，将是企业激烈竞争想要获得的优秀人才。

整个BIM实训培训可以用这些特点来总结：

1、BIM培训工作组织严密、效率高
在实训培训的前几天，培训团队将会使用revit软件和navisworks软件上传，在此之前培训师将进行下载安装，确保到达培训现场后即可进入培训状态。BIM实训的各阶段讲解分工明确，无缝衔接，参加BIM实训的每一位成员都参与其中。从咨询到案例，再到最终评估、问卷调查等期间，各项准备工作都做好了充分的准备。由此可以看出，整个准备工作非常充足，技术中心提前做了很多准备工作。BIM实训培训期间，除讲师外，BIM研究所的其他同事也在培训现场巡视。如果他们在操作中发现任何问题，会第一时间提供正确指导，以确保每个人都没有落后，这种精心的安排很好地保证了训练效果。

2、BIM培训目标明确，培训过程严格执行
培训的目的是从一开始就定位“实操”，而不是讲解BIM理论，整个训练过程都严格围绕这个目标。除了培训要求外，整个培训过程都是围绕实际操作进行的，专注于目标也是确保目标实现的重要原因。

这次培训，除了学习软件的操作，还有几个受益匪浅的方面：

在建模过程中，提前发现设计不清楚的信息，要通过发送设计问题表和协调及时沟通，使设计中不清楚的信息在设计阶段，可以减少由此引起的后续变化，达到节约投资的目的，实现良好的投资管控。审核施工单位的信息模型和进度模型，要做到模型与现场一致。

在此基础上，我们意识到必须坚持实践培训，无论是技术、安全、材料还是统计，要想达到业务培训的真正效果，就应该进行这样的实践培训。学习BIM的最大成果就是建立了BIM思维。BIM不仅仅是revit和navisworks，最重要的是信息化。

BIM的输出不是最终结果，而是一个管理过程。只有提高效率，细化管理目标，才能最终做到理想的效果，长期目标是基于BIM的实际工作流程。在BIM应用方案中，要制定更加严谨的方案，严格落实项目的各项要求，努力使BIM技术在实际项目中的应用更好、更广、更深。

 同时，将进度计划与BIM模型相结合，通过以下几个方面的应用，可以有效提高项目的整体效率。

一对建设过程进行动态模拟，对项目的全过程进行演练，以评价建设组织设计的合理性、整体交付时间点等指标是否符合项目目标，从而不断调整和优化施工组织设计，直至动态施工模拟完成。二是BIM模型与实际进度项关联展示，直观地反映了项目的完成情况。三是基于BIM模型，快速计算得到准确的工程量、装车清单、定额等，获得人力和设备的消耗数据。

BIM应用的实施需要深入到项目中，通过实际应用带来效益。从多个项目的应用情况来看，早期碰撞检查给项目建设带来了很大的好处，避免了施工问题，节省了施工成本，使BIM技术真正得到应用。无论从技术层面还是管理层面，BIM技术都发挥着非常好的作用。